TRACK RECORD & PROFILE

“考える”の次は“動ける”組織・個人へ

誰が、どのような経験をもとに一緒に進めるのか。企業変革の現場で培ってきた実績と、代表・山本哲朗の歩みをご紹介します。

株式会社アンダーナ代表取締役 山本哲朗
答えを持ち込むのではなく 変化が生まれる場をつくる

TETSURO YAMAMOTO

株式会社アンダーナ 代表取締役

山本 哲朗

変革の主役は、経営者と現場の皆さまです。私は、対話と実践を通じて、その一歩が生まれる場をつくります。

複数業界での実務経験を経て、1989年にビジネスコンサルティングの世界へ。1992年、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングに移り、BPR(Business Process Reengineering/業務プロセスの抜本的な再設計)やナレッジマネジメントなど、企業変革の経験を重ねました。2003年、株式会社アンダーナを設立。

対話実践自走

EXPERIENCE

企業変革の現場で
30年以上

一つひとつの支援で信頼を重ね、次のご相談や長期のプロジェクトにつながってきました。経営者に成果を実感していただくことと、現場の方々が成長や仕事の意味を感じられること。その両方を大切にしています。

1989

コンサルティングの世界へ

複数業界の実務経験を土台に 現場の仕事から企業全体を捉える視点を培う

1992

アーサーアンダーセン
ビジネスコンサルティング

BPRやナレッジマネジメントなど 企業変革の経験を重ねる

2003

株式会社アンダーナ設立

経営者と現場が自ら変化を生むことを目指し 対話と実践に寄り添う支援を続ける

「成長できた」「仕事が楽しくなった」。現場の方々が、ご自身の仕事の価値を実感してくださることが、私が今もこの仕事を続ける原動力です。

株式会社アンダーナ 代表取締役 山本哲朗

TRACK RECORD

企業変革の知見を
実践できる力へ

大手企業から中小・中堅企業まで、幅広い業種・規模のプロジェクトに携わってきました。個別社名や内容は、公開許諾の範囲に配慮してご説明します。

BUSINESS FLOW

仕事全体の流れの再設計

戦略を 部署を越えた判断と現場の行動へつなげる

DIALOGUE & ACTION

対話と実践の場づくり

経営者と現場が一緒に考え 試し 学びを次へ残す

PUBLICATION

著書

山本哲朗著『経営活力を高めるビジネスプロセス革新の極意』の表紙
中央経済社

『経営活力を高めるビジネスプロセス革新の極意』

著者:山本哲朗/中央経済社/2011年9月発行

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