無料相談を受け付けています
会社や仕事について気になっていることを、まずは率直にお聞かせください。
A quiet signal before change
会社の中に
気になる兆しは
ありませんか
会社も、人も、動いている。それでも時折感じる小さな違和感には、次の変化につながる手がかりが隠れているかもしれません。
気になる兆しを見つける
ご相談無料
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01 / 気づき
少し気になる場面を選んでみてください
会社を評価する診断ではありません。日々の仕事で「少し気になる」と感じる項目があれば、選んでみてください。
02 / なぜ起きるのか
止まっているのは人ではなく仕事のつながりかもしれません
個人や部署がそれぞれ最善を尽くしていても、仕事の受け渡し、判断、情報共有が分断されると、力は全体の成果へ届きにくくなります。
戦略方針を決める
→判断優先順位をそろえる
→実行部署を越えて動く
→顧客価値成果につなげる
03 / ANDNA'S APPROACH
ANDNAが定義する
CHANGE FACILITATION
チェンジファシリテーションとは、外から正解を持ち込むことではありません。経営者と現場の対話から、変化のきっかけを一緒に見つけ、試し、実際の行動へつなげる支援です。
問題を見つけ
答えを示す
提案や計画が中心になり 現場の認識との相違や 実行する際の違和感が生まれることがあります
変化の着眼点を見つけ一緒に動かす
対話と実践を重ね 現場自身が次の行動を選べる状態をつくります
04 / 仕事全体の流れ
部署を越えて仕事全体の流れから課題を考える
営業、開発、製造、管理を個別に直すのではなく、お客様へ価値が届くまでを一本の流れ（バリューチェーン＝価値連鎖）として捉えます。すると、部署の中だけでは見えなかった変化のポイントが見えてきます。
バリューチェーン＝価値連鎖 VALUE CHAIN
部署を越えて商品やサービスをつくりお客様に届けるまでを見る
お客様の声→企画→実行→提供→次の価値
05 / 変革アプローチ
これまでの延長線上にない成果は小さな実践から始まります
問題点を減らすだけでなく、新しい価値につながる着眼点を見つける。試して、結果を見て、次の行動を変える。その循環を組織の中につくります。
- 01一緒に考える変化の着眼点を探す
- 02小さく試すアイデアを即 行動にする
- 03結果を見る手応えとずれを確かめる
- 04次を変える実践結果から行動を更新
06 / 伴走型支援
通り一遍の助言で終わらせない
現場の方々自身が考え、動き、成果につなげられる仕組みを、一緒につくります。
- 経営者と現場、両方の声を聞く
- 答えを押しつけず、問いを共有する
- 会議の外で実際に試し、行動を変える
07 / 支援の進め方
対話から始め実践を重ね自社で動ける状態へ
- 01
話す
経営者・現場の声から 今の状況と目指したい姿を整理します
- 02
見つける
仕事全体の流れを見て 変化につながる着眼点を探します
- 03
試す
現場と一緒に小さく実践し 結果を確かめながら進めます
- 04
続ける
学びを仕組みに残し 現場自身で次の行動を選べる状態へ
現場の方々にも目的を丁寧に説明し、必要に応じてQ&Aや対話の時間を設けながら進めます。
08 / 実績
“考える”の次は“動ける”組織・個人へ
大手企業から中小・中堅企業まで、業務プロセス、知の活用、現場の行動をまたぐ変革に携わってきました。
30年以上企業変革・業務改革の現場経験
2003年株式会社アンダーナ設立
一貫支援着眼点づくりから実践・定着まで
09 / 代表
株式会社アンダーナ 代表取締役
山本 哲朗 Tetsuro Yamamoto
変革の主役は、経営者と現場の皆さまです。私は、対話と実践を通じて、その一歩が生まれる場をつくります。
1989年より企業変革支援に携わり、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングでBPR（Business Process Reengineering／業務プロセスの抜本的な再設計）やナレッジマネジメントなどの経験を重ねる。2003年に株式会社アンダーナを設立。
経歴・実績を詳しく見る →FIRST CONVERSATION
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